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Consultoría en liderazgo
Servicio de consultoría especializada para transformar la cultura corporativa y diseñar estrategias personalizadas que integren el liderazgo humano, la diversidad, la equidad y la inclusión.
Beneficios para la organización
01
Mejora del clima laboral y de las relaciones interpersonales
02
Aumento de la satisfacción y la retención del talento
03
Resultados empresariales más sostenibles y equitativos
04
Creación de un entorno de trabajo más inclusivo e innovador
Mi metodología
A través de la innovación social y el design thinking, ayudo a las organizaciones a mejorar el clima laboral y los resultados empresariales, abordando las complejidades interculturales con empatía y cercanía.
1ª etapa
Auditoría de diagnóstico
en gestión del liderazgo
![Consultoría. Auditoría de diagnóstico. Análisis. Plan de igualdad.](https://static.wixstatic.com/media/f5082d_a79b7f0666f64e578e95126b7e79d680~mv2.png/v1/fill/w_378,h_210,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/Auditor%C3%ADa.png)
En esta fase inicial, se lleva a cabo un análisis exhaustivo de las necesidades de la organización. Este análisis se realiza con una perspectiva de género integral que reconoce y aborda las complejidades del mundo intercultural.
-
Evaluación de políticas internas: Se examinan detalladamente las políticas existentes de la organización relacionadas con la diversidad, la inclusión, y la equidad de género (DEI).
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Prácticas de inclusión y diversidad: Se analizan las prácticas actuales de la organización en términos de inclusión y diversidad en todos los niveles.
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Planes de Igualdad: Se evalúa la efectividad de los planes de igualdad existentes, o de la necesidad de crearlos.
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Efectividad de programas de capacitación: Se revisan los programas de capacitación existentes en temas de liderazgo, diversidad, inclusión y perspectiva de género.
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Análisis de brechas y evaluación del clima organizacional: Se recopila información sobre la percepción de las personas empleadas sobre la cultura organizacional, el clima laboral y las barreras percibidas relacionadas con la diversidad, la inclusión y el liderazgo.
2ª etapa
Diseño y creación del
plan de acción
Tras el análisis de necesidades, se crea un plan de acción que responda a las áreas de mejora identificadas. Este plan debe ser personalizado para adaptarse a las necesidades específicas de la organización e incluye:
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Objetivos claros y medibles que reflejen los valores de inclusión, diversidad y equidad de género.
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Acciones concretas que la organización debe llevar a cabo para alcanzar estos objetivos.
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Indicadores clave de rendimiento (KPIs) que permitan monitorizar el progreso y evaluar el éxito del plan.
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Estrategias específicas para implementar cada acción, incluyendo asignación de recursos, responsabilidades y plazos.
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Un sistema de seguimiento para monitorizar el progreso y realizar ajustes según sea necesario.
![Consultoría. Diseño y creación Plan de acción. Plan de Igualdad.](https://static.wixstatic.com/media/f5082d_e8beb3829b2c42d38d62b47f52994877~mv2.png/v1/fill/w_402,h_227,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/Plan%20de%20acci%C3%B3n.png)
3ª etapa
Implementación de mejoras en gestión del liderazgo
![Consultoría. Implementación pland e acción. Plan de Igualdad.](https://static.wixstatic.com/media/f5082d_593f701b324a46af9c17b6518f26053f~mv2.png/v1/fill/w_378,h_212,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/Multi%20ethnic%20group%20of%20coworkers%20in%20office.png)
En esta etapa, se lleva a cabo la ejecución del plan de acción diseñado en la etapa anterior de manera estructurada y coordinada. Esto implica:
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Comunicar claramente los objetivos y acciones a todo el personal de la organización.
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Asignar responsabilidades y recursos necesarios para cada acción.
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Capacitar al personal en nuevas políticas, procedimientos y prácticas inclusivas.
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Implementar cambios en los procesos internos, políticas y cultura organizacional según lo establecido en el plan de acción.
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Monitorizar de cerca el progreso y abordar cualquier desafío o barrera que surja durante la implementación.
4ª etapa
Acompañamiento y evaluación
Una vez que se ha implementado el plan de acción, es importante proporcionar un seguimiento y evaluación para garantizar su efectividad y el logro de los objetivos propuestos a largo plazo. Esto implica:
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Realizar revisiones periódicas para evaluar el progreso hacia los objetivos establecidos.
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Recopilar retroalimentación de los equipos y otras partes interesadas sobre la efectividad de las iniciativas de inclusión y diversidad.
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Realizar ajustes en el plan de acción según sea necesario en respuesta a los cambios en la organización o en el entorno externo.
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Celebrar los logros alcanzados y reconocer el trabajo del personal en la promoción de la diversidad, la inclusión y la equidad de género.
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Mantener el compromiso con la mejora continua y la creación de una cultura organizacional verdaderamente inclusiva y equitativa.
![Consultoría. Acompañamiento y evaluación plan de acción. Plan de igualdad.](https://static.wixstatic.com/media/f5082d_63e68b36ec9d4e2e86ad5d3c528c91ad~mv2.png/v1/fill/w_378,h_211,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/Acompa%C3%B1amiento%20y%20evaluaci%C3%B3n.png)
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